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1、總則
本公司根據(jù)《鍋爐壓力容器制造監(jiān)督管理辦法》中規(guī)定的質(zhì)量管理體系要求建立文件化的質(zhì)量管理體系。公司總經(jīng)理對(duì)質(zhì)量方針和《質(zhì)量手冊(cè)》的制訂與質(zhì)量體系的完善、實(shí)施和保持負(fù)責(zé)，并根掘GB／T1900I 2000標(biāo)準(zhǔn)的要求在公司全部管理工作中建立與質(zhì)量體系相適應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，配備必須的資源和人員，任命質(zhì)保工程師和質(zhì)量監(jiān)督驗(yàn)證及有關(guān)質(zhì)量實(shí)施控制系統(tǒng)十項(xiàng)責(zé)任人員，規(guī)定其職權(quán)范圍和聯(lián)系方法，并有效貫徹實(shí)施，堅(jiān)持質(zhì)量體系的審核及評(píng)審和評(píng)價(jià)．重點(diǎn)是查明實(shí)際或潛存的質(zhì)量問(wèn)題，采取補(bǔ)救或預(yù)防措施。
2、質(zhì)量管理體系有以下文件組成：
1)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)：為本公司全體員工提供關(guān)注焦點(diǎn)的文件。
2)質(zhì)量手冊(cè)：向本公司內(nèi)部和外部提供關(guān)于質(zhì)量管理體系的一致信息的文件。
3)程序文件：提供如何完成活動(dòng)的一致信息的文件(詳見(jiàn)《質(zhì)量體系程序性文件》)。
4)管理制度和作業(yè)指導(dǎo)書：確保本公司過(guò)程有效運(yùn)行和得到控制所要求的文件(詳見(jiàn)《管理制度》及冷作、焊接等作業(yè)指導(dǎo)書)。
5)質(zhì)量記錄：為本公司所完成的活動(dòng)或達(dá)到的結(jié)果提供客觀證據(jù)的文件(詳見(jiàn)“質(zhì)量記錄清單”)。
3、質(zhì)量手冊(cè)
質(zhì)保工程師負(fù)責(zé)組織編制《質(zhì)量手冊(cè)》。
本《質(zhì)量手冊(cè)》描述了本公司質(zhì)量管理體系，是本公司實(shí)施質(zhì)量管理的綱領(lǐng)性文件，其內(nèi)容覆蓋第二類低、中壓容器(D2)及GB／T19001—2000標(biāo)準(zhǔn)的全部?jī)?nèi)容。
《質(zhì)量手冊(cè)》的編制及其后的修訂或更新時(shí)應(yīng)反映下列內(nèi)容：
1)闡述質(zhì)量管理體系的范圍，包括任何刪減的細(xì)節(jié)與合理性；
2)支持《質(zhì)量手冊(cè)》的程序文件和實(shí)現(xiàn)過(guò)程其它相關(guān)文件的引用；
3)對(duì)本公司實(shí)施質(zhì)量管理體系適用的過(guò)程順序和相互作用的表述。
《質(zhì)量手冊(cè)》的批準(zhǔn)、評(píng)審、發(fā)放、更改及作廢的控制要求按《文件和資料控制程序》的規(guī)定執(zhí)行。
質(zhì)量記錄表、卡、單要求見(jiàn)“3．《質(zhì)量體系文件和資料控制》中8．0”。
本公司將采取多種形式對(duì)‘質(zhì)量手冊(cè)》進(jìn)行宣傳、貫徹，以使各級(jí)人員都能正確理解本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，明確崗位的質(zhì)量職責(zé)，按照本手冊(cè)及相關(guān)文件的要求規(guī)范自己的行為，確保管理體系的有效運(yùn)行。
4、文件控制
全質(zhì)辦制定《文件和資料控制程序》并組織監(jiān)督實(shí)施。
5、公司質(zhì)量體系組織機(jī)構(gòu)的質(zhì)量職能分質(zhì)量監(jiān)督驗(yàn)證和質(zhì)量實(shí)施控制二個(gè)方面進(jìn)行策劃、實(shí)施、控制、保證、協(xié)調(diào)、驗(yàn)證、評(píng)審和改進(jìn)。為確保特殊產(chǎn)品、項(xiàng)目或合同能滿足質(zhì)量要求，公司全質(zhì)辦制定《質(zhì)量記錄控制程序》，并組織、監(jiān)督實(shí)施。本公司質(zhì)量記錄的控制范圍為第二類低、中壓容器(D?)及GB／T19001— 2000標(biāo)準(zhǔn)所要求的記錄，以證實(shí)本公司產(chǎn)品符合要求和質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行。
6、質(zhì)量記錄
6.1質(zhì)量記錄控制點(diǎn)(包括記錄審核點(diǎn)、見(jiàn)證點(diǎn)和停止點(diǎn))。
見(jiàn)：附表1：質(zhì)量體系主要專業(yè)責(zé)任人員質(zhì)量控制要點(diǎn)一覽表
附表2：公司質(zhì)量體系主要質(zhì)量職能分配一覽表
7、質(zhì)量體系運(yùn)行圖。